معرفی کتاب افسانه کارآفرینی اثر مایکل گربر

برای راه‌اندازی کسب و کار‌های کوچک این تصور وجود دارد که صرف داشتن مهارت برای ایجاد یک شغل کافی است و اطلاعات زیادی لازم ندارد. این تصور حتما شما را به عنوان کارآفرین در چاه ورشکستگی می‌اندازد و در همان ابتدای مسیر شما را با ضرر مالی روبه‌رو می‌کند. یکی از منابع قابل دسترس و قابل اعتماد برای افزایش اطلاعات در این زمینه کتاب افسانه کارآفرینی است که در ادامه به معرفی اجمالی آن می‌پردازیم؛

 

 

 

 

معرفی اجمالی کتاب

کتاب افسانه کارآفرینی اثر مایکل گربر، کتاب بسیار الهام بخشی است. در واقع نویسنده از طریق این کتاب کمک می‌کند تا کارآفرین کارش را بازسازی کرده و دید کاملی از همه وجوه کار، چه از نظر شخصی و چه از منظر تجاری پیدا کند. با مطالعه کتاب افسانه کارآفرینی انگار که به یک سفر داخلی در کسب و کارتان رفته‌اید و می‌توانید تمام نقاط ضعفش را بیابید.

در ابتدا ممکن است تصور کنید نکاتی که مایکل گربر در کتاب افسانه کارآفرینی بیان کرده، مسائل بدیهی است اما شما را آگاه می‌کند که ممکن است همین بدیهیات را نیز در نظر نگرفته باشید. مهم‌ترین نکته‌ای که نویسنده کتاب به آن اشاره می‌کند متخصصانی هستند که در کار خود مهارت بالایی دارند و تصمیم می‌گیرند مستقل شوند. گربر می‌گوید این آغاز یک فاجعه است زیرا فرد دچار افسانه کارآفرینی شده و همه چیز با تصوراتش متفاوت است.

در کتاب افسانه کارآفرینی نویسنده معتقد است کار فنی یک کسب وکار و کسب وکاری که آن کار فنی را به کار می‌گیرد دو چیز کاملا متفاوت هستند و اکثر متخصصان این موضوع را نمی‌دانند. آن‌ها تمام تلاش و مهارت خود را به کار می‌بندند تا در کسب و کار خود موفق شوند و به استقلال برسند. متخصصان فکر می‌کنند چون همه چیز را می‌دانند نباید برای دیگری کار کنند، بنابراین با تمام پس‌انداز خود و وام‌های بانکی به سراغ راه انداختن کسب ‌کار خود می‌روند. مشکل از جایی شروع می‌شود که او باید کارهایی را بکند که به آن‌ها علاقه‌ای ندارد؛ خرید مواد اولیه، رسیدگی به امور بانکی، استخدام کارمند، بررسی شکایت مشتریان و …

مایکل گربر بر این باور است که برای راه اندازی یک کسب‌ و کار باید هفت مرحله را پشت سر بگذارید: 

1. هدف اصلی خود را در زندگی مشخص کنید. هدف اصلی شما نباید کسب و کارتان باشد، بلکه هدف تان مربوط به خود زندگی باشد.
2.  هدف استراتژیک خود را تعیین کنید. چطور با کسب و کارتان می خواهید به هدف خود نزدیک شوید.
3.  استراتژی سازمانی خود را بیابید تا بتوانید ارزیابی و مستندسازی کنید و طوری برنامه‌ریزی کنید که به سمت مجموعه ایده‌آل خود حرکت کنید.
4. استراتژی مدیریت خود را تعیین کنید تا هر کسی که استخدامش کردید بتواند دقیقا آنچه می‌خواهید را پیاده سازی کند.
5. استراتژی انسانی خود را تعیین کنید. یعنی در ابتدا ارزیابی کنید که به چه نقش‌هایی در تیم نیاز دارید و سپس تیمی از افراد تشکیل دهید که بتوانند از عهده وظایف خود برآیند.
6.  استراتژی بازاریابی خود را تعیین کنید. نیازهای مشتری را پیدا کنید و محصولی ارائه کنید که مطابق با نیاز مشتری است. 
7. استراتژی سیستمی خود را برقرار کنید.  سیستم‌های سخت افزاری و نرم افزاری لازم برای انجام تعهدات خود را فراهم کنید.

متخصصی که مبتلا به شوک کارآفرینی و افسانه کارآفرینی شده است از هیچ یک از مراحل بالا آگاهی ندارد و با انبوهی از دیگر کارهایی که با آن‌ها آشنا نیست روبه‌رو می‌شود. او به کارهایی باید بپردازد که از آن بیزار است و بیشترین فاصله را تا علاقه‌اش دارد. در این شرایط شخص کمترین فرصت را برای پرداختن به تخصصش دارد و همین آغاز شکست یک کسب و کار جدید است.

این مشکلی است که اکثر کارآفرینان به آن دچار می‌شوند و در کتاب افسانه کارآفرینی به آن پرداخته شده است. به طوری که آمار نشان می‌دهد هر ساله مشاغل بسیار زیادی راه اندازی می‌شوند ولی تعداد بسیار محدودی از آن‌ها دوام می‌آورند. 

 

 

درباره مایکل برگر نویسنده کتاب

مایکل برگر یک افسانه واقعی کارآفرینی است. او کارآفرین و مربی آمریکایی است که در ۱۹۳۶ متولد شد. برگر بیش از ۴۰ سال پیش کار خود را آغاز کرد و به یک نیاز قابل توجه در بازار مشاغل کوچک پرداخت: کسب و کارهایی که عمدتاً متعلق به افرادی با مهارت‌های فنی خوب و بالا، اما مهارت‌های تجاری کم هستند، کسانی که جایی برای دریافت کمک نداشتد و بیش از نیمی از آن‌ها با شکست در کارشان مواجه می‌شوند. 

در طول سال‌های گذشته، شرکت‌های مایکل گربر به صدها هزار صاحب کسب‌وکار کوچک کمک کرده‌ تا کسب‌وکار خود را با موفقیت به ثمر برسانند و در سطح جهانی خود را مطرح کنند. آثار مایکل برگر از پرفروش‌ترین کتاب‌های حوزه کارآفرینی است و برخی از آن‌ها تاکنون به بیش از ۲۹ زبان مختلف دنیا ترجمه شده است. شناخته شده‌ترین اثر او کتاب افسانه کارآفرینی است که نخستین بار در سال ۱۹۸۵ منتشر شد. این کتاب تاکنون بیش از ۵ میلیون نسخه فروش داشته است، همچنین  از دیگر آثار مهم این نویسنده‌ و کارآفرین برجسته “بیداری کارآفرین درون” و “۱۰ اصل موفق‌ترین کسب‌وکار کوچک در جهان” هستند.

 

ترجمه فارسی کتاب افسانه کارآفرینی

کتاب افسانه کارآفرینی یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های حوزه کارآفرینی است که در جهان وجود دارد. این کتاب به دلیل پرداختن به کسب و کارهای کوچک بسیار مورد استقبال مردم دنیا قرار گرفت و به سرعت به زبان‌های مختلف ترجمه شد. خوشبختانه در ایران و به زبان فارسی نیز توسط انتشارات نخبه سازان به دست مترجمان چیره دست، کاوش حسین تبار و مجید فیاض‌فر به فارسی برگردانده شده است.

 

سرفصل‌های اصلی کتاب

در کتاب افسانه کارآفرینی مایکل گربر معتقد است که هر کسب و کار مانند انسان مراحل رشد دارد و در هر مرحله نیاز به مراقبت‌ها مخصوص به خود را دارد. این کتاب شامل سه بخش اصلی و ۱۹ فصل است و در ادامه به مرور عناوین بخش‌های اصلی می‌‌پردازیم؛

• بخش اول: افسانه کارآفرینی و کسب و کارهای کوچک
• بخش دوم: تحول کلی، چشم‌اندازی جدید در کسب وکار
• بخش سوم: راه اندازی یک کسب و کار موفق
• سخن آخر: بازگرداندن رویا به کسب و کارهای کوچک

 

 

قسمت‌هایی از متن کتاب

مایکل گربر در کتاب افسانه کارآفرینی، نکاتی را بیان کرده تا هر مخاطبی بتواند مسیر خود را در زمینه راه اندازی کسب و کار خودش بیابد و در کار خود بیش از تصورش موفق شود. در ادامه به مرور بخش‌هایی از متن کتاب می‌پردازیم؛

• همانطور که انسان به هنگام رشد تغییرات فراوانی را تجربه می کند. کسب وکار هم باید زمانی که درحال توسعه است دست خوش تغییرات فراوانی شود. متاسفانه اکثر کسب وکارها طبق این اصول اداره نمی‌شوند و به جای آنکه بر اساس نیازهای کسب وکارپیش بروند مطابق با خواسته‌های صاحبانشان جلو می روند. روشی که متخصص برای اداره یک کسب وکار انجام می‌دهد نه تنها باعث رشد آن کسب وکار نمی‌شود بلکه آنرا ویران می کند. او فضایی را می خواهد تا در آن آزاد باشد و هر وقت اراده کرد، کاری را انجام دهد. او می خواهد از دست رئیس آزاد باشد.

• شروع دوره کودکی اینگونه است که رئیسی در کار نیست و شما متخصص آزاد شده‌ای هستید که می‌توانید آنچه را که دوست دارید. در کسب وکار خود انجام دهید. در این لحظه امید و آرزو غلیان می‌کند. جو اطرافتان به خاطر وجود امکانات و نبود محدودیت هیجان انگیز می‌شود. احساس شما مثل وقتی است که بعد از چند ماه درس خواندن وارد تعطیلات تابستان شده‌اید. و دیگر از مدرسه خبری نیست. آزادی جدید برای شما مسرت بخش است. در ابتدا کاررخوب پیش می‌رود و قادرید به راحتی همه چیز را کنترل کنید. به عنوان یک متخصص عادت دارید تا هزینه‌ها و مخارج را خودتان پرداخت کنید.

• اما دلیل کشنده‌بودن این فرض این است که چنین چیزی اصلاً درست نیست. در واقع، عامل اصلی شکست‌خوردنِ بیشترِ کسب‌وکارهای کوچک همین است. مهارت و تخصصی که شما در یک کار دارید و کسب‌وکاری که بر پایه آن تخصص است، دو چیز کاملاً مجزا هستند! ولی بیشتر افرادی که کسب‌وکاری را شروع می‌کنند، به این نکته توجه نمی‌کنند. برای متخصصی که دچار شوک کارآفرینی می‌شود، کسب‌وکار، دیگر یک کسب‌وکار نیست، بلکه فقط جایی است که می‌تواند در آن کار کند.

• تأسف‌بارترین بخش اینجاست که وقتی متخصص طعمه چنین فرضیه کشنده‌ای می‌شود، کسب‌وکاری که قرار بود او را از محدودیت‌های کارکردن برای شخص دیگری رها کند، او را به بند می‌کشد و بعد ناگهان کاری که او به‌خوبی می‌دانست چگونه آن را انجام دهد و فکر می‌کرد بر آن تسلط دارد، تقسیم می‌شود به یک بُعد که تنها بلد است آن را انجام دهد و هزاران بعد دیگر که نمی‌داند چطور باید انجام‌شان بدهد. چراکه این شوک کارآفرینی بود که کسب‌وکار را آغاز کرد، اما این خودِ متخصص است که باید آن را ادامه بدهد و یک‌باره، رؤیای کارآفرینی تبدیل به کابوس متخصص می‌شود.

 

کلام آخر

کتاب افسانه کارآفرینی راز موفقیت کسب و کارهای کوچک است. گاهی ما گمان می‌کنیم که از پس راه اندازی شغل خود برمی‌آییم و تصویر درستی از مسئولیت‌های آن نداریم، گاهی هم از ترس موفق نشدن دنبال علاقه خود نمی‌رویم و همیشه در رویای کار آفرین شدن باقی می‌مانیم. در قدم اول باید شخصیت خود را بشناسیم زیرا شخصیت ما چند بعدی است و شاید برخی از استعدادهای شغلی خود را به درستی شناسایی نکنیم، برای متوجه شدن اینکه آیا در کارآفرین شدن توانایی دارید یا خیر به مطلب تیپ شخصیتی افراد موفق و کارآفرین با شاخص mbti چیست؟ سر بزنید.